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成本管理與諮詢



服務範圍

產業園區、總部大樓、智慧園區、商業綜合體、星級酒店、住宅、公建

服務內容

▶ 成本管理:

補齊客戶成本招採管理短板,協助業主進行項目成本管理,把控項目全周期成本動態,嚴控成本(一般會與全過程造價諮詢互相結合)

▶ 造價諮詢:分為全過程、單項委託、覆審

 • 全過程:建設項目的全過程、動態的造價管理,包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務

 • 單項委託:業主單位或施工單位將工程造價領域的 某一項具體工作 委託給專業諮詢機構完成,而非全過程諮詢服務,包括但不限於巡檢成本量化、跟蹤審計、清單審核、招標控制價編制、竣工結算審核、施工圖預算、籤證審計、爭議造價鑑定等

 • 覆審:結算二審是二審部門在一審部門對結算審核的基礎 對一審結算進行的第二次審核、主要服務階段在項目竣工階段,亦或者首開區已完工的分包合同結算

服務優勢

服務價值

避免成本三超、減少無效成本、降低履約風險、成本準確、增強透明度、避免成本糾紛

服務案例